打得赢就打，打不赢就走，这句简明扼要的话比较大的证券公司，正是我们今天对运动战的一种通俗解释。 ——《中国革命战争的战略问题》 1935年10月，中央红军结束了长征，来到陕北，开始了新的征程。从后来的视角来看，长征不仅是一次重大的战略转折，更是一个象征。它既是播种机，播下了革命的种子；又是宣传队，把革命理念传播到四面八方；同时，它也是一封宣言书，宣告着革命的坚定信念。然而，在当时的情境下，长征的意义远不如今天这样被高估，那时的长征，确实是中国共产党和人民军队在自四一二政变以来的最严重低谷。
展开剩余49%我们能够战胜敌人的利器，恰恰就是我们自身的特点与长处。打得赢就打，打不赢就走的军事理念，核心在于如何在动态的斗争中发挥我们的优势，同时避开敌人的强点，打击敌人最脆弱的环节。在这个过程中，我们的劣势逐渐变为优势，敌人的弱点也在不断放大，最终实现战略上的逆袭。 然而，毛主席的这一理论并没有得到当时党中央的广泛认可。1931年比较大的证券公司，中共六届四中全会召开，左倾教条主义路线开始主导中央。当时，中央远在上海，而中央苏区和红军则在激烈的斗争中保持着较大的灵活性。1933年，博古和李德进入苏区，并掌握了中央红军的领导权。在他们的领导下，照搬苏联红军的正规战模式，进行硬仗、阵地战，最终导致红军不得不进行艰难的长征。 然而，长征的胜利使毛主席在遵义会议后重新获得了中央领导权，并从中总结了第二次国内革命战争的宝贵经验。毛主席深刻认识到，中国革命的实际特点是：一是中国是一个政治经济发展极不平衡的半殖民地大国；二是革命的敌人非常强大；三是红军的力量相对较弱；四是革命必须坚持中国共产党的领导和土地革命。正是这四大特点，决定了中国革命必须采取打得赢就打，打不赢就走的游击战术，运用运动战的方式，争取最终的胜利。
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